シンガポール国会議員を決める通常選挙（GE）終了を機に、雇用関連のビッグニュースが飛び交い始めた。
時間の問題だと言われ続け予測はしていたものの、衝撃の大型解雇ニュースは、リゾート・ワールド・セントーサ（RWS）で、2,000〜3,000人が即日解雇となったようだ。（今月15日）
新型コロナウィルスで一番大きなダメージを受けているのが、旅行・観光業であるがゆえ、RWSの次は、マリナ・ベイ・サンズ（MBS）ではないか、との懸念や噂が飛び交うこの頃だ。
Phase2以降も、シンガポール国内の多くの企業が、在宅勤務（WFH）スタイルを継続している。
数日前は、こんなニュースが。
「Facebook社、在宅勤務社員対象に地域によって異なる給与体系を」
Facebookは、全社員の半数までを、今後5〜10年の間に、在宅勤務社員とすると発表した。ただ疑問を呈したのは、自宅のある地域別に異なる給与体系をとる、とした点。自宅が都市部にあるのか、そうでないかが給与額に影響を及ぼす。
ワークプレース・メッセージサービスを展開するSlack社もこれに追随する。Twitter社はまだ方向性を明らかにしていないが、在宅社員対象の地域別給与体系を導入することでコストカットを図る模様。
ニューノーム（新常態）の到来で、企業も個人も様々なチャレンジに直面している。容易なタスクではないが、これを何と置き換えることが可能か、代替案を能動的に探して、乗り越えてゆく策を講じてゆきたいものである。
ニュース参照：
Are layoffs inevitable in some industries?
WFH may continues even after the phase 2
After GE is over, a few big retrenchment news were reported one after another.
It was last week that Resorts World Sentosa (RWS) retrenched about 2,000 employees to cope with Covid-19 impact.
Dyson also announces it is cutting 900 jobs globally - 16 positions in Singapore are affected.
Working from home (WFH) may continue even after Phase 2.
The latest news about Facebook's decision to adjust salary by location might raise some questions.
“Facebook is letting many employees work from home permanently. Staff salaries could be adjusted to align with the cost of living in their chosen location” - Financial Times
While WFH “gives businesses the ability to hire top talent from anywhere”, basing pay on location could discourage people from opting for it.
Under this circumstance, we need to come up with alternative ideas - Plan B. It is time to discuss and discover the available choices in business.
